Publications
- Parcours de Coach : Christophe RiouBy Christophe RIOUhttps://youtu.be/MRfQWXv6e2Y Parcours de coach – Christophe Riou Dans ce sixième épisode de notre série « Parcours de Coach® », Christophe RIOU, coach et superviseur analyse son parcours professionnel, sa pratique et nous partage sa […]
- Qu’est-ce que sortir de sa zone de confort pour un entrepreneur ?By Christophe RIOUS’engager sur un terrain inconnu demande toujours du courage. Mais en tant qu’entrepreneur, sortir de votre zone de confort sera une nécessité, si vous voulez atteindre des objectifs plus ambitieux et saisir de nouvelles opportunités. Dans cet […]
- Comment concilier projet professionnel et projet de vie grâce à l’accompagnement d’un coach ?By Christophe RIOULorsque l’on entreprend, il est parfois difficile de différencier projet de vie et projet professionnel, les deux étant étroitement liés. En effet, un projet professionnel bien construit et cohérent doit nous permettre de nous épanouir au quotidien […]
- Ils ont un coach, mais vous ne le savez pas !By Christophe RIOUSi vous rencontrez des difficultés en tant qu’entrepreneur, sachez que vous êtes loin d’être le seul. En effet, les crises n’épargnent personne et les difficultés internes sont récurrentes, quel que soit le niveau de votre entreprise ou son secteur […]
- Amélioration de votre Leadership grâce aux neurosciencesBy Christophe RIOUAfin de comprendre l’engagement et la motivation des équipes, Google a demandé à 180 équipes : Qu’est-ce qui est le plus important pour la performance de l’équipe ? Les réponses les plus fréquentes ont été les suivantes : avoir un […]
- Comment trouver un coach pour un Chef d’Entreprise ?By Christophe RIOUOn estime qu’environ 50 % des petites entreprises font faillite au cours des cinq premières années. Tous les entrepreneurs savent que la gestion d’une entreprise prospère ne se fait pas du jour au lendemain. Il faut beaucoup […]
- Management et situation de criseBy Christophe RIOUSi vous avez essayé de vous démarquer et d’avoir un impact au travail cette année, il est facile de considérer cette période comme du temps perdu pour votre carrière. Se démarquer aux yeux des cadres supérieurs est déjà assez difficile dans le […]
- Motivation extrinsèque et motivation intrinsèque ?By Christophe RIOUSavoir identifier la motivation qui anime vos collaborateurs : un véritable levier managérial ! La motivation de vos collaborateurs est un facteur clé de succès. Savoir déterminer ce qui pousse un collaborateur à s’investir pour l’équipe […]
- L’innovation en coachingBy Christophe RIOUCoaching de manager […]
- Du coaching de coach à la supervision !By Christophe RIOUAu-delà du fait de constituer une obligation déontologique, la supervision représente assurément un incontournable de la pratique professionnelle du coach. En conduisant ce dernier à questionner certains aspects de sa pratique, la supervision […]
- Executive coaching: une partition à 4 mains !By Christophe RIOULa pression croissante qui s’exerce sur les dirigeants explique en grande partie le succès grandissant de l’executive coaching. Ce dernier a en effet désormais largement fait ses preuves auprès des dirigeants confrontés à des défis professionnels et […]
- Soirée Cross RéseauxBy Christophe RIOUSoirée Cross Réseaux Je m’incris ! […]
- Transmission d’entreprise : pourquoi faire appel à un coach ?By Christophe RIOULa transmission d’une entreprise est un évènement marquant dans la vie professionnelle et personnelle du chef d’entreprise. A ce titre, elle requiert anticipation et préparation en particulier en ce qui concerne les aspects humains et psychologiques […]
- De la supervision en coaching.By Christophe RIOUSelon l’adage bien connu dans le monde du coaching professionnel, « le meilleur outil du coach c’est le coach lui-même » ! Encore faut-il pour cela que ce dernier s’attache à travailler sur lui-même et à développer sa posture. A […]
- Les bénéfices du coaching de dirigeant.By Christophe RIOULa demande de coaching de dirigeants connait une croissance fulgurante ces vingt dernières années. Au-delà de tout phénomène de mode, une raison probable de ce fort développement réside dans son efficacité. Des bénéfices financiers avérés De […]
- L’assertivité ou savoir s’affirmer sans agressivitéBy Christophe RIOUTraduction littérale de l’anglais « assertiveness », l’assertivité correspond à la capacité d’assumer ses paroles et ses actes dans le respect de sa propre personne tout autant que dans celui des autres. Ceci implique à la fois […]
- La Préparation mentale au service des dirigeants !By Christophe RIOUDépassement de soi, motivation, gestion du stress, … parce que les analogies entre le monde de l’entreprise et le monde du sport sont nombreuses, ce dernier représente une véritable source d’inspiration pour les dirigeants et managers. Alors […]
- Le business coaching, résolument tourné vers l’action !By Christophe RIOUA la croisée du coaching de dirigeant, du conseil et de la formation, le business coaching est un processus d’accompagnement qui permet au dirigeant de se concentrer sur l’essentiel de sa mission, à savoir : sa vision, ses décisions et son […]
- Formation en ManagementBy Christophe RIOUTélécharger le bon d’inscription en cliquant ici. […]
- Sortir de sa zone de confort : l’aide du coach !By Christophe RIOUComment sortir de sa zone de confort, voilà une question fréquemment posée au coach ? Néanmoins, avant même de s’intéresser au comment, n’est-il pas judicieux de se pencher sur le pourquoi ! Quels sont les bénéfices à en attendre, les limites que […]
- Les différentes formes de coaching de dirigeantBy Christophe RIOUAfin de donner le privilège aux entreprises d’atteindre leur but en terme de réussite, différentes formes de coaching de dirigeant ont été élaborées. Offrant de ce fait la possibilité aux managers d’acquérir des savoir-faire […]
- Intelligence Artificielle & Intelligence EmotionnelleBy Christophe RIOUCoaching de dirigeants et Intelligence Artificielle Vous faites partie de ceux qui pensent que l’intelligence artificielle (IA) finira par dominer l’intelligence humaine ? Cette peur de voir un jour l’homme dépassé par la machine porte le nom de […]
- Des limites de l’entretien tripartite en coaching !By Christophe RIOUL’entretien tripartite est souvent présenté comme partie intégrante du cadre de référence de toute démarche de coaching. S’il revient en effet indiscutablement au coach la responsabilité de s’assurer de la concordance des attendus de chacun, […]
- Coaching systémique en entrepriseBy Christophe RIOULe coaching systémique est une pratique particulièrement efficace en entreprise et ce qu’il s’agisse de coaching de dirigeant, de manager ou encore de coaching d’équipe. Dans le cadre d’une approche systémique, le coaché (ou […]
- Feed Forward, Une alternative au Feedback ?By Christophe RIOUEn tant que manager vous pratiquez sans nul doute quotidiennement le feedback, notamment en évaluant et commentant les actions menées par vos collaborateurs. S’il demeure efficace, le feedback n’en reste pas moins résolument tourné vers le […]
- Manager : déjouez les jeux de pouvoir avec le Triangle de KarpmanBy Christophe RIOUComment sortir des jeux de pouvoirs grâce au coaching ? Les jeux de pouvoir qui prennent trop souvent place dans le monde de l’entreprise nuisent tant aux intéressés qu’à la qualité de vie au travail, et donc à la performance de l’organisation. Il […]
- Le coaching ou comment accompagner le changement !By Christophe RIOULe changement fait partie intégrante de la vie de l’entreprise et de ses équipes. Qu’il soit souhaité, provoqué ou subi, celui-ci impose à chacun d’adopter une nouvelle posture afin de répondre aux contraintes que représentent une réorganisation, de […]
- Développer son intelligence émotionnelle, la clé de l’efficacité managériale ?By Christophe RIOUDévelopper son intelligence émotionnelle, la clé de l’efficacité managériale ? “Entre Ce que je pense, Ce que je veux dire, Ce que je crois dire, Ce que je dis, Ce que vous avez envie d’entendre, Ce que vous entendez, Ce que vous […]
- Les spécificités du coaching d’équipeBy Christophe RIOUAlors que le team building cherche avant toute chose à développer la cohésion au sein d’un groupe, le coaching d’équipe pour sa part, va plus loin, et vise à apprendre à ses membres à travailler ensemble. Le coaching d’équipe est ainsi résolument […]
- Coaching et transitions professionnellesBy Christophe RIOUCOACHING ET TRANSITIONS PROFESSIONNELLES DE L’INTÉRÊT DU COACHING DANS L’ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT ET LES TRANSITIONS PROFESSIONNELLES Le changement professionnel est bien souvent source de nombreux questionnements ; il nécessite une grande […]
- Qu’est ce que le coaching de dirigeants et managers ?By Christophe RIOUDéfinition du coaching en entreprise Le coaching en entreprise est un accompagnement professionnel et personnalisé, dispensé à un dirigeant, à un manager ou à une équipe (Codir, Copil, …). Le coach professionnel aide ainsi ces derniers à […]
- Le coaching ou l’art de l’écoute.By Christophe RIOUIl est de coutume de considérer l’écoute comme l’une des compétences majeures du coach. Par ailleurs, il est admis que celle-ci intervient pour 30 à 90% dans la qualité d’un accompagnement. C’est dire combien l’écoute occupe une place centrale […]
- Préparation mentale : théorie de l’imagerieBy Christophe RIOUL’imagerie mentale consiste à créer ou à recréer une expérience, une situation, un comportement, virtuellement, dans sa tête. Si dans le cadre de cet exercice, tous les sens peuvent potentiellement être mobilisés, la visualisation (« je […]
- Executive CoachingBy Christophe RIOUL’approche REBT, modèle d’accompagnement au changement pour l’Executive Coaching ! Directement inspiré des thérapies du même nom, le coaching cognitivo-comportemental semble constituer un modèle d’accompagnement au changement particulièrement […]
