S’engager sur un terrain inconnu demande toujours du courage. Mais en tant qu’entrepreneur, sortir de votre zone de confort sera une nécessité, si vous voulez atteindre des objectifs plus ambitieux et saisir de nouvelles opportunités. Dans cet article, apprenez ce que c’est une zone de confort pour un entrepreneur. Pourquoi et comment sortir de cette zone de confort ?

Qu’entend-on par zone de confort ?

La zone de confort correspond à ce que nous vivons quotidiennement, à une zone où nos comportements et nos actions sont limités par crainte d’échec, de déroute personnelle ou de changement. Nous essaierons toujours d’évoluer dans les mêmes conditions afin de prendre le moins de risques possible. Les habitudes définissent les limites de cette zone.

Bien que l’apparence de certaines situations montre le contraire, elles font tout de même partie de la zone de confort, pour ne citer que :

le fait d’être débordé de tâches et d’avoir une illusion d’être efficace ;
le fait d’accomplir au dernier moment un travail et de subir du stress ;
le fait de travailler sans planning prévu pour avoir un faux sentiment d’être libre au travail.

Autrement dit, la zone de confort ne vous protège pas du stress, mais elle est plutôt dépourvue de peur. Vous pouvez avoir peur de l’inconnu, des erreurs ou encore de l’échec. Certains entrepreneurs ne souhaitent pas entreprendre de changements, car ils pensent que tout se déroule bien au sein de leur entité. Les résultats de l’équipe sont atteints… Ils se demandent ainsi pourquoi sortir de leur zone de confort.

Les raisons de sortir de la zone de confort

À force de travailler avec les mêmes habitudes, l’entrepreneur dresse tout simplement des limites d’évolution, notamment à cause de ce faux sentiment de sécurité. Toutefois, travailler de la sorte pourrait déboucher sur l’immobilisme de l’activité.

En tentant de nouvelles initiatives, on ne change pas vraiment ses acquis, on en gagne plutôt de nouveau. On constate que le doute constitue un frein aux nouveaux projets.

L’essentiel est d’axer ses efforts sur un développement durable. Si vous êtes un routinier, les opportunités ne pourront pas se présenter à vous. Le chef d’entreprise se doit de s’attendre à tout imprévu, quelle que soit son issue. L’apprentissage et le recadrage seront de rigueur. Dans ces situation l’accompagnement d’un coach professionnel est souvent déterminante.

De quelle manière sortir de sa zone de confort ?

Sortir de sa zone de confort est la meilleure façon pour atteindre la zone de performance optimale en passant par la zone d’apprentissage. De temps en temps, profitez du business coaching pour apprendre à rompre vos habitudes et à découvrir de nouvelles opportunités.

Le business coaching pour aider les entrepreneurs

Dans un programme de business coaching, le coach peut vous accompagner dans le processus de conception d’une vision efficace et de définition d’objectifs clairs. Son rôle ne se limite pas à ce stade pour atteindre un excellent résultat dans l’exercice de votre métier d’entrepreneur.

le business coach doit aussi vous préparer à oser sortir de votre zone de confort, à faire face aux imprévus (voire à les provoquer) et à prendre des risques ;
il met à votre disposition les meilleurs leviers vous permettant d’accepter plus facilement le changement ;
il vous guide sur les comportements à adopter afin de vous sortir de la routine et à réfléchir à la pérennité de votre activité ;
il vous aide à éliminer les blocages psychologiques, notamment les peurs et les doutes, qui fragilisent ou tuent les projets.

Le déroulement du coaching de dirigeant

L’accompagnement d’un bon coach est de mise, vous aidant à évoluer hors de votre zone de confort en toute efficacité. Le coaching de dirigeant vous permet de retrouver le chemin idéal vers la performance optimale, sans dépasser toutefois la limite menant à la panique. Comment se déroule donc ce programme de coaching pour sortir de votre zone de confort ?

Chaque business coach a sa façon de s’y prendre :

en règle générale, il doit vous suivre de près dans votre entrepris et mettre en place les bonnes approches afin de connaître votre mode de management, ainsi que vos forces et vos limites ;
il détermine avec vous les objectifs à atteindre et élabore le plan d’action le mieux adapté. Au cours du business coaching, le coach est omniprésent pour vous rappeler les objectifs et vous donner des conseils ou des mesures à prendre selon la situation ;
à la fin, il doit établir un bilan mesurant l’efficacité de son intervention. Le but est également de vous transformer en un véritable leader susceptible de pousser vos employés à sortir eux-mêmes de leur zone de confort.

Les qualités à avoir pour évoluer efficacement hors de sa zone de confort

Profiter d’un business coaching est certes primordial, mais il est aussi essentiel qu’un entrepreneur développe certaines qualités pour rester efficace au-delà de sa zone de confort. Ces qualités sont entre autres :

l’ouverture aux changements : vous devrez avoir une capacité d’adaptation aux changements, si vous voulez tirer profit de nouvelles opportunités et optimiser vos prises de décisions en entreprise ;
la concentration sur vos objectifs : hors de votre zone de confort, redoublez-vous de concentration pour atteindre les objectifs que vous avez fixés ;
la clairvoyance : dénouez à temps toutes situations pouvant vous induire à la confusion. Travaillez avec une équipe compétente qui peut analyser chaque situation et définir avec vous les actions efficaces ;
la motivation : vous devez être exemplaire face à vos collaborateurs et avoir la motivation nécessaire à l’atteinte des résultats attendus, même si vous devez évoluer sur un terrain inconnu.
le développement : un bon dirigeant doit apprendre sans cesse. Pour se construire continuellement, il reste toujours soif de nouvelles connaissances, de nouvelles compétences et de nouvelles expériences ;
l’action : faire face aux difficultés est indissociable au quotidien d’un entrepreneur. Vous devez vous activer dans la recherche des solutions au lieu de vous stresser ;
la gestion du temps : vous devez savoir bien gérer votre temps, si vous voulez rester performant et à l’aise dans des situations sortant de vos routines.

Astuces pour vous aider à sortir de votre zone de confort

Retrouvez ci-après quelques astuces et exercices à adopter pour vous aider à sortir de votre zone de confort en entreprise :

Mettez-vous dans des situations inconfortables

Être entrepreneur, c’est avant tout apprendre à gérer sa peur. Vous pouvez vous entraîner dans votre vie privée. Mangez par exemple des produits qui n’ont jamais fait partie de votre menu. Adonnez-vous à une activité sportive vous permettant de dépasser vos limites. Si vous pensez que vous avez peur du vide, essayez par exemple l’escalade ou la via ferrata. Osez donc et testez de nouvelles expériences. Néanmoins, il n’est pas nécessaire d’entreprendre des changements radicaux, car le but est seulement de pouvoir maîtriser votre peur de l’inconnu.

Changez régulièrement de rôle

Au-delà de votre activité habituelle en tant qu’entrepreneur, vous pouvez de temps en temps vous occuper d’autres tâches. Vous pouvez aider par exemple votre équipe marketing et communication. Vous pouvez suivre la production en usine. Ce changement vous permet non seulement de varier vos compétences, mais aussi de vous approcher de vos employés et de connaître mieux le fonctionnement de votre entreprise.

Développez la pensée positive

Un bon entrepreneur doit avoir la pensée positive pour pouvoir se développer convenablement dans son activité et sortir de sa zone de confort. La puissance de la pensée positive vous aide à convertir les inquiétudes, les doutes, les peurs et toutes autres attitudes négatives en attitudes positives. Avec l’aide de votre business coach, vous pouvez développer cette attitude positive et la faire véhiculer dans toute votre entreprise.